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转行或跳槽到运营后如何成为公司前 20% 的核心运营?
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-02-04 19:36 浏览量:

  1、个人性格,天生放浪爱斗图的我是真的受够了传统公司的压抑。特别羡慕互联网行业的开放

  2、工资问题,4 年还算稳妥能到 10K 左右,但是跟我同公司的大叔,40 多岁了也不过 15K。对于现在的发展真的好担心

  毛毛筹划了很久,最终决定了互联网运营的发展路线。深圳龙华现有招日结临时工的么、很急、我,虽然刚刚转行后薪资跟自己差不多,但是毛毛相信运营未来的职业发展和薪资一定不会让自己失望。

  阿珍,从大三的时候就在现在的公司实习,两年的实习毕业后直接转正,www.k8.com,算上实习已经是 3 年的老人了。因为没有额外的涨薪机制,仅靠着 1 年 1 次不超过 10% 的年终涨薪,薪资并不突出。

  元旦之后,公司找来了一个跟他同届毕业的运营,让阿珍帮忙带着熟悉业务。一次偶然的机会,了解到这位同事的工资居然比自己整整高出了一多半。作为公司的老员工,阿珍心里是既委屈又憋屈。

  对于大多数公司来说,外部招人都是按照市场规律来定薪,甚至要粗暴的高过市场价才能拿到优秀的人才。

  但是对于内部涨薪,每年都是有固定的预算不说,还要除去高管的高分成。如果又赶上公司业绩不好的时候,涨薪的预算池都没多少,你又能分到几杯羹呢?

  当内部涨薪不能满足大家的期望时,就会开始寻找外部的机会,通过跳槽来实现涨薪。

  甚至出现了这样的段子:跳槽一圈回来之后,发现自己成了前同事的领导,2013年11月01日 广西壮族自治区部分商场猪薪资翻倍 ......

  作为在职或即将入行的运营人,要如何保证每年的涨薪能到达自己满意的期望呢?

  根据二八原则,企业 80% 的价值,由 20% 的员工产出。所以,很多公司在每年的普调之外,还会针对核心员工进行额外的涨薪。

  因此,当大家成为掌握核心能力的优秀运营时,无论是内部的晋升涨薪,还是跳槽时的涨薪。都一定能更加有底气。

  对于各个运营板块的运营策略与流程,可以给大家看一些 90 天运营实战班中,老师整理出的流程

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